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2月12日,vivo在其微博和企业订阅号曝光了新的子品牌IQOO(艾酷),成为国内四大手机厂商中最后一家成立子品牌的企业,摘去了vivo“无子”的帽子。而就在一个月前,红米也召开了品牌独立发布会,正式脱离小米独立运营。还有消息称,联想手机旗下的乐檬产品线有可能重出江湖,成为独立子品牌。

任正非还强调,CBG还是要持续研发投入,要把质量当成整个终端的生命线,没有质量,就没有未来;同时也要战略聚焦,他表示如果产品品种多样化,分散了战略力量,带来的后果就是领先能力不强,很容易被别人超越。“其实CBG是没有根基的,终端产品三年就滚动一代,如果别人比你好,三年时间就超越了。根基是用户习惯。”

(中下游从业者情绪激动)对于院线方面来说,今年春节影片全撤,影投、影院逐渐关门,最挣钱的一个档期就这么没了,而一个体量尚可的影片居然免费上了流媒体,未来影院一分钱都赚不到,难免产生《囧妈》“落井下石”的感觉。欢喜这一波操作的确迅雷不及掩耳。先是临时宣布提档大年三十引发跟进,在上映前一天大家集体撤档,随后宣布因影片不能上映中止保底协议,转手6.3亿卖给字节跳动,卖了也就算了,还是免费。

如果中国继续走金融市场开放之路,高盛集团计划未来5年将其在该国的员工人数增加1倍。据知情人士说,把在华人员增至600人的雄心,是这家总部位于纽约的投资银行高管所制定的五年规划的一部分。高盛首席执行官大卫·所罗门2018年上任后不久,就要求制定未来5年在华扩张的详细战略。外资银行纷纷准备进军全球第二大经济体,竞争管理其日益增长的财富,争夺高达90亿美元的商业和投资银行利润。与此同时,中国也在寻找新的投资来缓解经济受到的压力,吸引外国竞争以增强国内金融业。

清华控股减持紫光集团股份的背景之一,是校企改革。今年5月,中央全面深化改革委员会第二次会议通过了《高等学校所属企业体制改革的指导意见》,要求对高校所属企业进行全面清理规范,理清产权和责任关系,分类实施改革工作,促进高校集中精力办学、实现内涵式发展。而除了紫光集团外,清华大学的另一个企业启迪控股也在发生股权重组。

这个觉醒不是说意识形态的觉醒,你如果企业以挣钱为目标,挣什么钱啊?收入要高,成本要低,那么我利润就大,你如果这么想,你雇的员工他也这么想,员工说我收入要高,我工作要少。你如果雇的都是这样的员工,你企业还能活吗?还有竞争力吗?所以企业和员工之间就会形成利他,你必须利他,你企业必须去照顾员工,员工必须有企业精神,他不能以自己的目的,不能以自己的个人利益为主,如果那样你企业就死掉了。

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